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2021年铜井小学校本研修下半年工作计划

发表日期:2021/11/17 15:09:28 出处:江宁区铜井中心小学 作者:张杨 有625位读者读过

2021年江宁区铜井中心小学校本研修下半年工作计划

一、指导思想

校本研修是促进教师岗位成才的重要手段,是培养教师快速成长极具实效的重要形式。今年是“十四五”开局之年,区教育局提出以更加公平更有质量的教育助力“四新江宁”建设的指向,校本研修作为教师培训培养工作的重要组成部分,必须要紧扣江宁经济社会迅猛发展、人民群众对高质量教育需求不断提高的时代背景,做好布局谋篇、扎实过程管理服务工作。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以《教育现代化2035》为指南,以师德师风建设为重点,以推动教育高质量发展为主题,立足新发展阶段,秉持新发展理念,服务构建新发展格局,全面贯彻落实国家和省市区教育大会精神,聚焦江宁教育实际,着眼队伍长远发展,扎实推进校本研修工作,促进每一位教师专业发展,进一步提高教师队伍师德素养和师能水平。我校在加强师德建设的同时,依据学校内涵发展的需要,进一步推进校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,依法治校、依法执教,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵发展及品牌建设,做到“认真谋划,扎实落实,注重实效,积极宣传”。充分发挥本校的培训功能和优势,积极开展教学方法和学习方式的研究,深入发挥骨干教师作用,努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

二、校本研修活动安排表

项目

内容或主题

形式

对象

负责人

月份

1.意识形态和师德师风全员培训(半年至少1个专题)

1.教育法律法规学习与讨论。

2.社会主义核心价值观教育。

1.讲座、撰写笔记

2.学习、讨论。

全体教师

严付桃

严荣祥

九月

2.班主任培训活动(半年至少1个专题)

1.组织开展“爱国主义教育”为主题的第届校本班会赛课;

2.青年班主任“月主题观摩”活动

 

1.讲座、撰写笔记

2.观摩、交流。

全体班主任

李天成

九、十月

3.为名优教师、青年骨干教师专业发展搭建平台,有青年教

师专业成长量化考核方案并落实,组织开展青年教师发展

班或发展团队的培训活动。无量化考核方案扣 2 学时;活

动至少 6 次,少一次扣 1 学时。

1. 新教师入职培训

2. “青年教师发展班”活动。

3. 青年教师团队活动;

4. “青蓝”师徒结对活动。

5. 青年教师展示课大赛

6. 青年教师基本功大赛

1.观摩、研讨;

2.交流、反思;

3.讲座、赛课。

全体35周岁以下教师。 

严付桃

陈旺龙

张杨

九、十、十一、十二月

4.组织开展 2 次教育思想、教学理论或教学改革方面的全员

通识培训,少一次扣 2 学时。

各学科教研组、备课组活动。

理论学习、集体备课、教学(听课)反思交流。

全体学科教师

葛婕

两组组长

张杨

九、十、十一月

5.教科研培训。

区级、校级“菜单式”讲座。

讲座、反思

全体教师

张杨

十、十一月

6.开展信息技术与课堂教学融合培训活动,少一次扣 2 学时。

积极组织教师参与信息技术应用能力提升 2.0 工程,根据区电教中心部署,开展相应的培训研修活动,提升教师信息技术与教育教学融合实践能力。

网络学习、培训

全体教师

张杨

杨叶

十月、十一月

7.其他自荐活动(有特色、成效显著或影响力大)

1.校级“秋实杯”选拔赛

2.微课全员培训教师联盟活动。

赛课、研讨、交流

全体学科教师

陈旺龙

葛婕

张杨

十、十一月

三、保障措施

1.以课堂教学为主阵地,以新的教学理念及教学模式的培训做为本学期校本培训的核心工作来抓。

2.创建学习型、研究型的教师队伍。本学期要求教师人人自选读一本好书,学校组织青年教师间互相交流学习,成立青年教师读书团队,采取长远规划和近期目标相结合的方法,重点是引导广大师生把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣,营造一个寓教于学,教学相长的学习氛围,让读书成为教师教学活动的主体。

3.广泛开展“学先进比争先进”师德系列教育活动。通过身边的优秀教师,陶冶教师情操,影响和带动全校教师积极向上的乐业、敬业的工作精神。

4.鼓励教师写教学反思、课后记和教学札记。教学反思要有“思”则记,写在教学中的反思,写在转化差生的过程中的反思。教学札记可根据自己教育教学的实际情况,及时记录下一个个感人的片段,对教育教学方法的探索,学生的闪光点和师生互动之间所产生的感悟。

5.以校本培训为依托,全面提升学校师资队伍的整体水平。通过多渠道、多层次、多角度的校本培训,打造一支观念新、教艺精、底蕴厚、发展快的创新型教师队伍,强化校本培训力度,根据教师实际需要有计划有步骤地组织培训讲座,力求每一学期解决一个适合本校的教学问题,从而达到以一点带动一校的全面工作,打造本校的培训特色,并做好讲座过程中材料积累和记录。

6.内部挖潜,师师互动工程。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。